Workaround – der Holvi-Blog

Mompreneur - Starte dein Unternehmen Zuhause

Geschrieben von Jessi Laurila | 16.03.17 10:46

„Mompreneurs“, eine Komposition aus den Worten Mom („Mama“) und Entrepreneur („Unternehmerin“), ist eine mehrheitlich weibliche Bewegung von Unternehmerinnen. Sie haben es sich zum Ziel gesetzt, andere Frauen und Mütter zu ermutigen, ihr eigenes Unternehmen von Zuhause aus zu starten.

Es klingt wie ein Traum – mit der eigenen Leidenschaft Geld verdienen. Viele Unternehmerinnen machen jedoch genau das. Heutzutage brauchst du nicht viel mehr als einen Laptop und ein Handy, um dein Business zu führen – ganz egal, wo du bist.

Wenn du eine gute Idee hast und es dir in den Fingern kribbelt, dann setze sie doch einfach um. Wie gelingt es dir, ein Online-Business zu gründen?

6 Tipps, um dein Business von zuhause aufzubauen:

 

 

Teste dein Konzept an Familie und Freunden

Bevor du dein Konzept in ein Unternehmen verwandelst, ist es sinnvoll, einen Testlauf mit Freunden und Familie zu machen. Hol dir direktes Feedback und prüfe in sicherer Umgebung, wo dein Konzept eventuell noch aneckt. Lerne daraus und entwickle deine Idee weiter. Durch einen Testlauf machst du dir außerdem auch ein Bild davon, wie viel Arbeit dein Unternehmen bedeutet und wie viel Zeit du investieren musst.

 

Nutze deine Fähigkeiten

Egal, ob du schöne Fotos machst, schreiben kannst oder ein Social-Media-Butterfly bist, all diese Fähigkeiten kannst du in die Vermarktung deines Unternehmens einbringen.

Schreibe einen Blog über dein Unternehmen, mache Fotos von deinen Produkten und teile sie in sozialen Netzwerke, um potentielle Kunden zu erreichen.

 

Finde deine idealen Kund*innenn

Du solltest dir schon im Vorfeld der Unternehmensgründung Gedanken über deine Kundschaft machen. Mit dem richtigen Bild vor Augen, kannst du dein Produkt und dein Marketing gerade für diese Personen ansprechend gestalten.

Beginne bei deinem Produkt – rückwärts sozusagen. Welche "Problem" löst dein Produkt? Wer hat dieses "Problem"? Dann gehe tiefer – versetze dich in die Lage deines idealen Kunden. Denke darüber nach, was sie oder er mag oder nicht mag und inwiefern dein Produkt vielleicht eine ganz besondere Nische bedient – oder auch nicht.

 

Baue dein Netzwerk auf

Du hast deinen idealen Kunden vor Augen hast. Jetzt musst du sie oder ihn nur noch finden.

Wo hält sich dein Kunde auf? Sowohl in der realen Welt als auch in der virtuellen. Insbesondere in sozialen Netzwerken kannst du einfach und schnell dein eigenes Netzwerk an Interessenten aufbauen und Kunden für dein Unternehmen gewinnen.

 

Setze deine Preise richtig – nicht zu hoch, aber auch nicht zu niedrig

Am einfachsten scheint es, ein Online-Business zu starten. Mache deinen eigenen Webshop auf. Doch dann wird es etwas knifflig.

Du solltest deine Preise genau abwägen, damit deine Kunden sich immer noch deine Produkte oder Dienste leisten können (und wollen), du aber selbst nicht auf den Betriebskosten deines Unternehmens sitzen bleibst.

Am einfachsten ist es, Preise der Konkurrenz zu vergleichen und sich an ihnen zu orientieren. Setzt du den Preis zu hoch an, schreckt das potentielle Kunden ab. Setzt du ihn zu niedrig, fährst du Verluste ein und kannst auch damit Kunden abschrecken – schließlich hat Qualität immer auch seinen Preis.

 

Analysiere dein Vorgehen – Was funktioniert und was nicht?


Du hast dein Unternehmen gegründet, Preise festgesetzt und erste Kunden glücklich gemacht. Jetzt solltest du trotz all dem Stress, den du meisterst, die Lage deines Unternehmens in den Augen behalten.

Überprüfe regelmäßig, ob das Verhältnis von Einkommen und Arbeitszeit stimmt. Achte auch darauf, was deinen Kunden am besten an deinem Business gefällt und was wiederum nicht so gut ankommt. So kannst du dein Unternehmen an die Bedürfnisse und Wünsche deiner Kunden anpassen und so optimieren.

 

Nicht den Kopf in den Sand stecken – du bist frei

Vergiss nicht, welche Freiheiten du mit deinem Unternehmen genießt.

Du tust das, was du selbst willst, und nicht was andere von dir verlangen. Du bist die eigene Chefin und kannst dein Unternehmen so gestalten, wie es dir gefällt.

Solltest du dennoch merken, dass dein Unternehmen dich auslaugt und mehr Energie kostet, als dass es dich erfüllt, dann ändere etwas. Probiere etwas Neues aus, schraube an der Unternehmensstruktur oder setze deinen Fokus neu.

Du hast als Unternehmerin alle Freiheit der Welt.