Liiketoimintasuunnitelma on varsinkin yritystoiminnan alkuvaiheessa yrittäjälle arvokas työkalu. Se on erityisen hyödyllinen osakeyhtiötä perustettaessa, mutta se auttaa jokaista pienyrittäjää hahmottamaan oman liiketoiminnan raamit ja talouden.
Liiketoimintasuunnitelma (yritystoimintasuunnitelma, yrityssuunnitelma) selkeyttää liikeidean ja tulevan liiketoiminnan. Jos haet rahoitusta, se auttaa myymään liikeidean rahoittajille. Liiketoimintasuunnitelma on keskeinen osa yrityksen perustamista.
Tulevan yritystoiminnan suunnittelu alkaa tietenkin liikeideasta. Kun sinulla on mielessä hyvä liikeidea, voit lähteä työstämään sitä kohti liiketoimintaa tekemällä yritystoimintasuunnitelman.
Mielessä toiminimen perustaminen? Suunnitelmaa ei ole pakko tehdä, jos olet perustamassa toiminimen etkä tarvitse ulkopuolista rahoitusta. Siitä on kuitenkin pienyrittäjällekin apua, koska se kokoaa yhteen pakettiin yritystoiminnan strategian, tavoitteet ja resurssit. Suunnitelman tarkoitus on palvella ensisijaisesti sinua yrittäjänä, joten suosittelemme sen tekoa myös toiminimelle.
Jos aiot perustaa osakeyhtiön ja sinulla on kasvutavoitteita, kannattaa liiketoimintasuunnitelma ehdottomasti tehdä. Se auttaa sinua hahmottamaan yrityksen tavoitteet ja selkeyttämään, mitä yrityksen kehitys ja kasvu käytännössä edellyttää.
Suunnitelma luo siis pohjan uudelle liiketoiminnalle, mutta se elää myös yrityksen kehityksen rinnalla. Ennen liiketoiminnan alkamista yrityssuunnitelma on arvio tulevasta toiminnasta, mutta yritystoimintasi edetessä voit päivittää sitä.
Liiketoimintasuunnitelma on dokumentti yrittäjälle, rahoittajille ja muille sidosryhmille. Se on “mustaa valkoisella” eli kertoo konkreettisesti, mistä liikeideassa on kyse, miten se voidaan toteuttaa ja miten yritystoimintaa kehitetään. Se siis kertoo kiteytetysti yrityksen strategian.
Suunnitelmaan liittyvät laskelmat auttavat pitämään huolta, että yrityksen talous on kunnossa ja liiketoiminta on kannattavaa. Liiketoimintasuunnitelman laskelmat hahmottelevat, paljonko yrityksen aloittamiseen tarvitaan rahaa ja esimerkiksi millä katteilla pitää myydä, jotta liiketoiminta on kannattavaa. Suunnitelmaan liitetään yleensä ainakin seuraavat laskelmat:
Ulkopuolista rahoitusta varten tarvitaan yleensä liiketoimintasuunnitelma, ja sama pätee starttirahaan. Rahoittajat haluavat konkreettisen suunnitelman ja laskelmat, jos he lähtevät rahoittamaan yritystoimintaa.
Samoin jos käytät ulkopuolisia asiantuntijoita apuna liiketoiminnan käynnistämisessä (esim. yrityssparraus), voit jakaa yrityssuunnitelmasi heidän kanssaan ja auttaa heitä ymmärtämään liiketoimintaasi ja strategiaasi.
Liiketoimintasuunnitelman tekoon ei ole yhtä tiettyä mallia, jonka mukaisesti suunnitelma pitäisi tehdä. Voit siis vapaasti muotoilla omasi, mutta jos kaipaat apua rakenteeseen ja sisältöön, voit ladata oppaamme liiketoimintasuunnitelman tekoon.
Kerromme oppaassa tarkemmin suunnitelman sisällöstä. Voit myös ladata oppaasta liiketoimintasuunnitelmamallin ja siihen liittyvien laskelmien pohjat excel-muodossa (rahoituslaskelma, myyntilaskelma, kannattavuuslaskelma).
Liiketoimintasuunnitelman sisältö voi vaihdella, mutta yleensä siinä toistuvat tietyt teemat.
Suunnitelmassa on hyvä käsitellä ainakin yrityksen liikeideaa, markkinointia ja myyntiä, operatiivista toimintaa ja taloutta. Yrityksen vahvuuksia ja heikkouksia voi käsitellä SWOT-analyysin keinon. Suunnitelmaan kannattaa liittää rahoitus-, myynti- ja kannattavuuslaskelmat, joiden avulla osoitat, että olet suunnitellut liiketoimintasi vakaalle pohjalle.
Jos haluat esimerkin liiketoimintasuunnitelman tekoon, lataa oppaamme ja käytä apuna valmiita mallejamme. Voit luoda oman suunnitelmasi käyttämällä valmista pohjaamme ja muokata tarvittaessa sitä oman yrityksesi tarpeita varten. Vain mielikuvituksesi on rajana!